Menu
Kinh tế Việt Nam đã có sự phát triển mạnh mẽ trong suốt thời gian qua, bên cạnh sự thành công của các ngành công nghiệp, thương mại, dịch vụ, công nghệ…thì vai trò của ngành nông nghiệp vẫn luôn không thể thay thế trong nền kinh tế quốc dân, đây là nền tảng cho mọi ngành kinh tế cũng như đời sống của con người.
Các mô hình bất động sản nông nghiệp như Farmstay, EcoVillage… là những yếu tố vững chắc để nâng đỡ và tạo đà cho nền kinh tế nông nghiệp phát triển trong giai đoạn hiện nay và tương lai.
Chúng tôi tin rằng với chiến lược quản lý tổng thể đất, nước, các tài nguyên sống nhằm tăng cường bảo vệ và sử dụng bền vững theo hướng công bằng, hiệu quả và thuận theo tự nhiên sẽ gia tăng giá trị bền vững cho bất động sản nông nghiệp tại Việt Nam.
Chúng tôi nhận thấy sự biến đổi của khí hậu toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng sẽ khiến con người nhận thức rõ hơn và dần trở về lối sống thuận theo tự nhiên.
Chúng tôi cũng tin rằng Việt Nam có lợi thế rất lớn để phát triển bất động sản nông nghiệp như Farmstay, Ecovillage…và Việt Nam sẽ trở thành điểm sáng của thế giới trong việc phát triển bất động sản nông nghiệp bền vững và đẳng cấp.
Vì vậy, công ty Làng sinh thái VN được thành lập với mong muốn thúc đẩy tiến trình này phát triển mạnh mẽ hơn, đúng hướng hơn và hài hòa hơn.
Làng sinh thái VN phát triển dự án bất động sản nông nghiệp theo hướng đa chiều, đa góc cạnh và xuyên suốt, từ nghiên cứu thực trạng, hoạch định chiến lược đến quản trị, vận hành, khai thác hiệu quả, song song với việc cân bằng giữa nhu cầu phát triển kinh tế và bảo tồn, phát triển hệ sinh thái.
Đến năm 2030, Công ty Làng Sinh Thái VN trở thành nhà phát triển dự án bất động sản nông nghiệp số một Việt Nam.
Công ty Làng Sinh Thái VN tạo ra nền tảng tập trung nguồn lực và tri thức để gia tăng giá trị bền vững cho các dự án bất động sản nông nghiệp.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PHÁP LÝ
KỸ THUẬT LẬP
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
TÀI CHÍNH
DỰ ÁN
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
NÔNG NGHIỆP
GIẢI PHÁP MÔ HÌNH
DU LỊCH
CANH NÔNG
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
DỊCH VỤ KHÁC
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
BĐS NÔNG NGHIỆP
GIẢI PHÁP
CÔNG NGHỆ
GIẢI PHÁP
MARKETING
BÁN HÀNG
CHIẾN LƯỢC
MÔ HÌNH
KINH DOANH
QUẢN TRỊ
PHÁP LÝ
KỸ THUẬT LẬP
DỰ ÁN ĐẦU TƯ
TÀI CHÍNH
DỰ ÁN
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
NÔNG NGHIỆP
GIẢI PHÁP MÔ HÌNH
DU LỊCH
CANH NÔNG
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
DỊCH VỤ KHÁC
GIẢI PHÁP
MÔ HÌNH
BĐS NÔNG NGHIỆP
GIẢI PHÁP
CÔNG NGHỆ
GIẢI PHÁP
MARKETING
BÁN HÀNG
CHIẾN LƯỢC
MÔ HÌNH
KINH DOANH
QUẢN TRỊ
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Chủ đầu tư để cung cập dịch vụ tư vấn và điều hành Dự án.
Nhân sự nhóm phát triển của hai bên sẽ cùng làm việc để điều hành các đối tác bên thứ ba.
Nhà phát triển sẽ cùng đại diện Chủ đầu tư xuyên suốt quá trình phát triển Dự án.
Chủ đầu tư áp dụng các quy trình cũng như công nghệ do Nhà phát triển đề xuất để thực hiện phát triển Dự án.
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Nhà đầu tư tài chính, Quỹ tín thác Bất động sản tham gia quá trình mua bán, xác nhập để chuyển nhượng toàn bộ tài sản Dự án hoặc cổ phần chi phối doanh nghiệp đang thực hiện Dự án.
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Nhà đầu tư tài chính, Quỹ tín thác Bất động sản tham gia tái cấu trúc tài chính, đầu tư thêm vốn để Chủ đầu tư và dự án tiếp tục thực hiện đến khi đạt hiệu quả thu lợi nhuận về.
Có 3 cấu trúc cơ bản để các Chủ đầu tư lựa chọn phương thức hợp tác.
TƯ VẤN ĐẦU TƯ, PHÁT TRIỂN DỰ ÁN & QUẢN TRỊ VẬN HÀNH MÔ HÌNH BDS NÔNG NGHIỆP NHƯ: FARM, GARDENSTAY, FARMSTAY, ECOVILLAGE
Tên công trình: Rú Lịch Ecovillage.
Địa điểm: Quảng Trị, Việt Nam.
Vốn đầu tư: 320 tỷ đồng.
Chủ đầu tư: CT TNHH TMDV Du Lịch Sông Hiền.
Tên công trình: Khu du lịch kết hợp nông trại tổng hợp Quang Minh.
Địa điểm: Đăk Lăk, Việt Nam.
Vốn đầu tư: 236 tỷ đồng.
Chủ đầu tư: CT TNHH MTV Trang Trại Quang Minh Ea H’leo.
Tên công trình: P’nue Farmstay.
Địa điểm: Sa Pa, Việt Nam.
Vốn đầu tư: 75 tỷ đồng.
Chủ đầu tư: CT TNHH Xuất Nhập Khẩu Khải Nguyên.
Tên công trình: Khu du lịch địa đạo Đà Nẵng.
Địa điểm: Đà Nẵng, Việt Nam.
Vốn đầu tư: 60 tỷ đồng.
Chủ đầu tư: Công ty Hàn – Việt.
Chuyên gia tư vấn chiến lược & quản trị doanh nghiệp
Chuyên gia pháp lý bất động sản & doanh nghiệp
Chuyên gia tư vấn hoạch định phát triển vùng đất
Chuyên gia tư vấn chiến lược thương hiệu
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Chủ đầu tư để cung cập dịch vụ tư vấn và điều hành Dự án.
Nhân sự nhóm phát triển của hai bên sẽ cùng làm việc để điều hành các đối tác bên thứ ba.
Nhà phát triển sẽ cùng đại diện Chủ đầu tư xuyên suốt quá trình phát triển Dự án.
Chủ đầu tư áp dụng các quy trình cũng như công nghệ do Nhà phát triển đề xuất để thực hiện phát triển Dự án.
01
Nhà phát triển được Chủ đầu tư thuê làm tư vấn để cung cấp dịch vụ tư vấn và điều hành dự án
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Định hướng kế hoạch, ra quyết định và phê duyệt mọi vấn đề |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Quản lý quy trình theo mục tiêu đề ra để Chủ đầu tư phê duyệt |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Đất và tất cả các chi phí dự án, bao gồm cả chi phí cho Nhà phát triển |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Chuyên môn và kinh nghiệm |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Tất cả doanh số bán hàng và lợi nhuận trong quá trình thực hiện |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Phí theo thời gian (chi phí cơ hội) và hiện tại |
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Chủ đầu tư để cung cập dịch vụ tư vấn và điều hành Dự án.
Nhân sự nhóm phát triển của hai bên sẽ cùng làm việc để điều hành các đối tác bên thứ ba.
Nhà phát triển sẽ cùng đại diện Chủ đầu tư xuyên suốt quá trình phát triển Dự án.
Chủ đầu tư áp dụng các quy trình cũng như công nghệ do Nhà phát triển đề xuất để thực hiện phát triển Dự án.
02
Nhà phát triển mua tài sản từ Chủ đầu tư theo “nguyên trạng” với mức giá cố định đã thoả thuận
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Giới hạn vai trò và quyền hạn |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Hoàn thành trách nhiệm trong quá trình phát triển |
| CHỦ ĐẦU TƯ: |
|
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Tất cả chi phí chuyển nhượng và chi phí mua bán |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Giá trị đất, chiết khấu về quyền lợi đã thực hiện |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Phí phát triển và lợi nhuận dự án |
Làng Sinh Thái Việt nam hợp tác với các Nhà đầu tư tài chính, Quỹ tín thác Bất động sản tham gia tái cấu trúc tài chính, đầu tư thêm vốn để Chủ đầu tư và dự án tiếp tục thực hiện đến khi đạt hiệu quả thu lợi nhuận về.
Có 3 cấu trúc cơ bản để các Chủ đầu tư lựa chọn phương thức hợp tác.
3.1
Chủ đầu tư lựa chọn phương án giữ quyền sở hữu đất cùng với quy trình của Nhà phát triển và chia sẻ lợi nhuận
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Định hướng kế hoạch và phê duyệt các vấn đề chính của dự án |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Quản lý quy trình theo mục tiêu, trình Chủ đầu tư phê duyệt các kế hoạch, ngân sách và cách quyết định lớn |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Đất và chi phí dự án |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Không nhận khoản phí phát triển cho đến khi có doanh thu, quyết đoán |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Hầu hết lợi nhuận dự án |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Chi phí theo thời gian, thanh toán từng phần theo doanh thu, phí khuyến khích dựa trên tỷ lệ phần trăm |
3.2
Tài sản được chuyển qua liên doanh mới do Nhà phát triển và Chủ đầu tư đồng sử hữu
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Định hướng kế hoạch từ đầu, chia sẻ việc ra các quyết định chính |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Quản lý quy trình đá thông qua nhằm đạt được mục tiêu đã định |
| CHỦ ĐẦU TƯ: |
Đất và chia sẻ chi phí dự án
|
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Chia sẻ chi phí phát triển |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Giá trị đất; ưu tiên hoàn trả giá trị đất và phần góp vốn; chia lợi nhuận |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Thoả thuận chi phí cho vai trò quản lý; ưu tiên hoàn vốn góp; chia lợi nhuận |
3.3
Nhà phát triển được Chủ đầu tư thuê làm tư vấn để cung cấp dịch vụ tư vấn và điều hành dự án
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Định hướng kế hoạch, ra quyết định và phê duyệt mọi vấn đề |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Quản lý quy trình theo mục tiêu đề ra để Chủ đầu tư phê duyệt |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Đất và tất cả các chi phí dự án, bao gồm cả chi phí cho Nhà phát triển |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Chuyên môn và kinh nghiệm |
| CHỦ ĐẦU TƯ: | Tất cả doanh số bán hàng và lợi nhuận trong quá trình thực hiện |
| NHÀ PHÁT TRIỂN: | Phí theo thời gian (chi phí cơ hội) và hiện tại |
